Landskrona på G - Framgångsfaktorer: Föredrag av Torkild Strandberg
Klubbens president Nils Christerson öppnade mötet och hälsade gäster och medlemmar välkomna. Speciellt välkommen var kvällens föredragshållare Torkild Strandberg.
Presidenten konstaterade att mötet var välbesökt med 39 deltagare.
Under punkten besök i andra klubbar rapporterade Stefan Knutsson att han besökt Rotaryklubbarna i Älmhult och Halmstad. Halmstadklubben hade haft ett evenemang där överskottet gick till end polio och till Rotary Doctors. I veckan hölls också två webbinar om Rotary Doctors. Stefan hade också hållit föredrag vid PELS-utbildningen.
Presidenten påminde kommittéerna om arbetet med 5+5 punkter från klubbsamrådet.
Sven informerade om att klubbmästeriet inbjudit till en ny Boulekväll den 25 mars. Aktiviteten är öppen för medlemmar med partner och gäster.
Vinnare i vinlotteriet blev klubbmästarna Lars-Göran Jönsson och Sven Ferdinandson.
Innan kvällens föredrag höll Stefan Knutsson en kort introduktion till Rotary. Han lyfte fram Rotarys internationella verksamhet och vad den betyder för dig som medlem och vad den betyder i form av stora hjälpinsatser runt om i världen. Han lyfte också fram den lokala verksamheten och de aktiviteter som bedrivs på det lokala planet.
Så var det dags för kvällens föredragshållare Torkild Strandberg.
Han inledde med att berätta att de blev mycket överraskade när det blev ett maktskifte i Landskrona 2006. Liberalerna, Moderaterna och MP bildade blev då styrande i staden. Landskrona var då mycket ”nerkört” efter alla nedläggningar som man drabbats av under 80- och 90-talet. Han såg valresultatet mer som ett rop på hjälp. Under hela föredraget visade Torkild en bild från 70-talet med cyklister på hemväg från jobbet kl. 16.
Öresundsvarvet lades ner, konfektionsindustrin lades ner, agrala verksamheter som Weibulls stängdes m fl vilket innebar stor arbetslöshet. Samtidigt fortsatte byggandet vilket innebar många tomma lägenheter.
Två avgörande beslut. Man konstaterade att man behövde hjälp av ledare som hade andra erfarenheter än kommunala tjänstemän och politiker. Man konstaterade också att man behövde hjälp för att ta fram förslag på vad som behövde göras. För att göra denna utredning anlitade man högskolan i Jönköping som hade en inriktning för regional utveckling.
Med dessa grundpelare har man sedan successivt kunnat ta sig genom de svåra åren och byggt för framtiden.
Några nyckelord:
Den kommunala organisationen ska förstå näringslivets spelregler. Den kommunala organisationen ska vara en serviceorganisation till näringslivet.
Handläggning av ärenden behöver gå snabbare.
Bostadspolitiken behöver struktureras om så att ägande- och hyresformer anpassas efter de behov som finns.
Näringslivet behöver inriktas mot den kompetens och det kunnande som finns hos personer som bor på platsen. Produktion har därvid varit ledordet för Landskrona.
Skattekronan är en viktig parameter att följa upp
Den kommunala organisationen ska förstå näringslivets spelregler. Den kommunala organisationen ska vara en serviceorganisation till näringslivet.
Handläggning av ärenden behöver gå snabbare.
Bostadspolitiken behöver struktureras om så att ägande- och hyresformer anpassas efter de behov som finns.
Näringslivet behöver inriktas mot den kompetens och det kunnande som finns hos personer som bor på platsen. Produktion har därvid varit ledordet för Landskrona.
Skattekronan är en viktig parameter att följa upp
Torkild avtackades för ett mycket intressant och uppskattat föredrag och fick diplom som visade att han genom sitt föredrag bidragit till att utrota polio.
